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Rol

Diseñadora UX|UI Principal

Herramientas

Figma icon
Google Suite Icon
Maze Icon

Para este proyecto, el cliente es una empresa que actúa como intermediaria entre concesionarios de autos y grandes bancos. Su objetivo es reducir los costos de procesamiento de solicitudes de préstamo en más de un 10% mediante IA, a través de una solución que integra automatización con procesos manuales. Para lograrlo, nuestro equipo desarrolló una solución de OCR (Reconocimiento Óptico de Caracteres) que lee y extrae información de los documentos enviados por los concesionarios, determinando rápidamente si los clientes son elegibles para financiamiento..

  • Descubrimiento

  • Investigación

  • Prototipado

  • Pruebas

  • Librerias

  • Prototipos de Alta Fidelidad

  • Pruebas Adicionales

  • Entrega

  • Lanzamiento

DESCUBRIMIENTO

Resumen

Para ser más competitivo y atractivo para los concesionarios, el cliente necesita ofrecer decisiones de financiamiento de préstamos más rápidas que los concesionarios puedan presentar a sus clientes.

Actualmente, el proceso de revisión y financiamiento de préstamos puede tardar horas debido a su naturaleza manual. Los agentes de revisión y financiamiento deben evaluar manualmente muchos documentos para garantizar su precisión.

Además, la mayoría de las solicitudes contienen errores cometidos por los concesionarios, lo que causa retrasos.

Para abordar este problema, se contrató a nuestra empresa para desarrollar una solución de IA que permita una lectura más rápida de documentos y extracción de información de los envíos de los concesionarios, con el fin de validar errores y automatizar el proceso de financiamiento.

Objetivos del proyecto

Definir el alcance, las funcionalidades, las interacciones del usuario y los entregables para las fases del MVP y posteriores.

UI Icon

Definir los perfiles de usuario (user personas), así como sus puntos de dolor actuales, expectativas y flujos de trabajo existentes.

User Journey Icons

Comprender los procesos actuales y proponer un nuevo recorrido de usuario que integre la solución de IA.

Design System Icon

Diseñar una interfaz intuitiva que fomente la adopción por parte de los usuarios y sea independiente de terceros.

¿Cómo se ve el éxito?

User Journey Icons

El tiempo de aprobación de financiamiento de solicitudes se reduce de 10 horas a al menos 2 horas.

User Journey Icons

El 80% del personal del cliente se enfoca en financiar solicitudes, en lugar de revisarlas en busca de errores.

User Journey Icons

Los usuarios adoptan fácilmente la nueva solución y prefieren usar la nueva interfaz en lugar de su software y metodologías anteriores

Posibles limitaciones

User Journey Icons

El actual software LOS (Sistema de Originación de Préstamos) usado para la revisión y aprobación de solicitudes pertenece a un tercero, lo que dificulta la integración tanto a nivel técnico como de experiencia de usuario.

User Journey Icons

Nuestro equipo solo tiene acceso a los procesos y datos de nuestro cliente y no puede influir en los procesos de los concesionarios de autos.

User Journey Icons

Idealmente, nuestro equipo necesitaría desarrollar su propia solución de división y clasificación de documentos. Sin embargo, esto podría estar fuera del alcance del proyecto.

User Journey Icons

El cliente no ha tenido experiencia previa trabajando con equipos de UX | UI.

Entregables

User Persona Icon

Perfiles de usuario

User Journey Icon

Recorridos de usuario

Sitemap Icon

Mapa del sitio

Wireframe Icon

Diseño de interfaz

Usability Testing Icon

Pruebas de usabilidad

Design System Icon

Librerías de Componentes

Design System Icon

Evaluación y recomendaciones

High Fidelity Prototypes Icon

Desarrollo front-end

INVESTIGACIÓN

Objetivos de la investigación

Broken Link Icon

Identificar las brechas existentes en la experiencia de usuario.

User Icon

Comprender las motivaciones y puntos de dolor de los usuarios.

Process Icon

Aclarar los procesos relacionados con el financiamiento de solicitudes.

Code Icon

Identificar requisitos técnicos y posibles limitaciones adicionales.

Reuniones y documentación existente

Al inicio del proyecto, no teníamos acceso directo a los analistas de Financiamiento. En su lugar, nos reunimos con gerentes y el equipo técnico para comprender las necesidades, puntos de dolor y procesos actuales de los analistas de Financiamiento, así como las opciones y limitaciones técnicas.

El cliente también proporcionó videos de demostración y documentación que explicaban el proceso de financiamiento de solicitudes desde la perspectiva de los concesionarios y de la empresa. Con esta información, desarrollé perfiles de usuario y futuros recorridos de usuario.

Perfiles de usuario

Nuestra investigación identificó cuatro perfiles de usuario. El usuario principal de la herramienta de validación con IA será el Analista de Financiamiento, mientras que un miembro del equipo de liderazgo supervisará las pantallas de KPI y planificación de recursos.

Perfiles de Usuarios

Analista de Financiamiento
Equipo de Liderazgo
Analista de Revisión
Concesionario de Autos

Temas emergentes

  • Contexto
  • Responsabilidades
  • Objetivos del usuario
  • Puntos de dolor
  • Necesidades del usuario (imprescindibles vs. deseables)
  • Integraciones de software
  • Resultados esperados

Historias de usuario

Velocidad
Como Analista de Financiamiento, necesito cumplir con el estándar de precisión de las solicitudes, pero debo procesar muchas solicitudes al día, lo que puede hacer que pase por alto algunos detalles.
Cumplir con el Gold Standard del banco
Como Analista de Financiamiento, necesito cumplir con el estándar de precisión de las solicitudes, pero debo procesar muchas solicitudes al día, lo que puede hacer que pase por alto algunos detalles.
Precisión
Como Analista de Financiamiento, quiero asegurarme de que cada campo de la solicitud sea preciso, pero el proceso puede ser tedioso y la documentación necesaria para validar la solicitud puede ser difícil de encontrar dentro del LOS.
Confianza
Como Analista de Financiamiento, quiero aprobar solicitudes rápidamente, pero no siempre confío en que los Analistas de Revisión hayan revisado la solicitud correctamente.
Actualización
Como Analista de Financiamiento, quiero asegurarme de que la solicitud esté alineada con los últimos cambios del concesionario, pero los documentos impresos no siempre coinciden con la información en DealerApp.
Comunicación rápida
Como Analista de Revisión, quiero informar al concesionario sobre deficiencias en su solicitud lo antes posible, pero debido a cuellos de botella, esto puede tardar más de 10 horas.

Recorrido de usuario

Trabajé junto con los equipos de Negocio, Ingeniería y Ciencia de Datos, así como con el cliente, para definir el siguiente recorrido de usuario y determinar cómo se integraría la nueva solución de IA con los procesos y herramientas actuales del cliente.

Para definir la versión final de este recorrido (hasta el momento) fueron necesarias múltiples iteraciones, reuniones y pruebas.

El objetivo era hacer que el recorrido de usuario fuera lo más automatizado posible, para que los Analistas de Financiamiento pudieran enfocarse en aprobar financiamientos de la forma más rápida y precisa posible.

Taller de funcionalidades

Para determinar qué funcionalidades debían estar presentes y priorizadas en cada fase del proyecto, nuestro equipo realizó un taller de funcionalidades.

La primera parte del taller se realizó en FigJam y el ejercicio de priorización se realizó en JIRA.

ARQUITECTURA

Mapa del sitio

El mapa del sitio original consistía en una enorme cantidad de páginas con información repetida, desorganizada y desactualizada.

DISEÑO DE INTERFAZ

Wireframes

Uno de los desafíos fue que el cliente no estaba alineado internamente respecto a las expectativas para la interfaz. A través de reuniones y múltiples iteraciones, refiné los wireframes para las pruebas con usuarios.

La pantalla principal se dividió en tres secciones simples: revisión de entrada de datos (donde los usuarios validan y corrigen problemas detectados por el OCR), revisión de deficiencias (validando las reglas de negocio de la solicitud), y una sección final de solo lectura. En el futuro, el plan es automatizar aún más este proceso conforme sigamos desarrollando la tecnología y los usuarios ganen confianza en nuestra solución.

PRUEBAS DE USABILIDAD

Para realizar las pruebas de usabilidad, utilicé una combinación de pruebas remotas no moderadas mediante Maze y pruebas remotas moderadas mediante reuniones por Google Meet. 6 participantes tomaron parte en la primera fase de la prueba de usabilidad.

En general, las opiniones de los usuarios estuvieron divididas. Algunos participantes encontraron el proceso difícil y poco intuitivo, mientras que otros consideraron que la nueva solución era fácil de entender y útil para revisar solicitudes de financiamiento.

Muchos participantes insatisfechos sintieron que no se proporcionaba suficiente contexto, lo que hacía que el proceso resultara confuso.

A pesar de que la mayoría de los usuarios no había sido capacitada previamente en la plataforma, las grabaciones de pantalla mostraron que siguieron los comportamientos esperados.

DISEÑO FINAL